Para gestionar un equipo de trabajo virtual se requiere tener ciertos elementos básicos que permitirán organizarte mejor para evitar dolores de cabeza en el futuro, sobretodo cuando se trata de trabajo con equipos multiculturales en los que cada cultura tiene sus propios hábitos y costumbres de trabajo. Es aquí donde la mejor estrategia desde el comienzo consiste en crear acuerdos básicos y condiciones de trabajo que sustenten la base del equipo.

Lenguaje propositivo:

A veces la regla o norma genera cierta resistencia por parte de algunos, el verdadero arte está en saber definir los acuerdos desde un lenguaje propositivo y en beneficio de mantener un ambiente laboral de respeto, responsabilidad y compromiso. La propuesta que se aborda en este curso invita a crear acuerdos de forma participativa y teniendo en cuenta la voz y bienestar del equipo de trabajo y de la empresa.

Herramienta de Convivencia:

No se plantea la regla como una limitante, sino que por el contrario es entendida como una herramienta que permite mantener una convivencia sana entre todos y además alcanzar los objetivos propuestos. El acuerdo y las condiciones de trabajo son entonces una forma de manejar un mismo lenguaje de convivencia y responsabilidad que se constituye entre todos y que refleja la identidad de una organización.

Por tanto los acuerdos son las reglas de juego en el trabajo que te permitirán:

• Impulsar la responsabilidad en el equipo
• Alcanzar las metas propuestas
• Lograr una convivencia sana
• Manejar un mismo lenguaje
• Mantener ciertos límites de compromiso